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職工代表可行提案件件有落實、事事有回音
 

在華源線材2013年12月25日召開的第一屆二次職工代表大會上,共收到職工代表提案114件,內容涉及產品質量、生產成本、設備、職工福利、安全等幾大類。總經理高度重視職工代表提案,組織專人進行專題研究,將提案分為可行、參考和不可行三類,其中可行提案共計42件,對于可行提案討論制定了解決方案,并責成相關部門和責任人做好落實,確保每件提案有落實人、落實部門、落實時間。各部門收到交辦提案后,迅速行動,深入基層了解情況,及時做好落實工作。
今年10月初,辦公室對提案進行了全面的跟蹤落實。截止到10月末,42件可行提案除2件正在落實中,其余已落實完畢。對于不可行和參考類提案也要求部門主管領導進行回復。本月底辦公室派專人對每件提案進行了驗證,在走訪車間過程中,發現對于職工提的“夜班職工無處熱飯”的提案,公司統一給各個車間配備了微波爐,工人在夜班也能吃到熱乎乎的飯菜了;對于車間職工代表提出的“壓包工、接線工的安全防護”的提案,車間從2014年2月份就給每名壓包工配備了安全帽,接線工配備了眼鏡,在撒線車間我們看到接線工和壓包工在工作中,都按規定進行了佩戴,有力保證了員工的安全;針對員工提議的過馬路安全問題,公司結合交通隊畫了斑馬線,效果不太好,今年又向交通局提申請,加裝了紅綠燈,保證了員工上下班過馬路安全。職工代表提案的快速、有效落實,體現了公司領導重視民主管理,堅持“公司利益高于一切,員工利益重于一切”的核心價值觀,大大激發了廣大職工參與公司管理的熱情和主人翁意識。
在下一次職工代表大會召開之前,提案委員會將對提案處理結果進行統計歸類,對可行提案職工進行獎勵,并將落實情況向職代會做專題匯報。

 

 
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